22 ноября 2008 года состоялся третий модуль проекта «TELE2 Management Challenge», посвященный управлению персоналом. Теоретическую и практическую часть модуля подготовила и провела бизнес-тренер Ирина Вакурина, директор по персоналу компании «Комек Машинери». По результатам трех поединков лидирует команда ЧелГУ «Ход конем».

Задача модуля - показать различные инструменты и подходы к управлению персоналом, раскрыть все тонкости управления человеческими ресурсами, а также помочь будущим специалистам в трудоустройстве.

На теоретической части модуля «Управление персоналом» студенты рассматривали организацию как систему. Ирина Вакурина на примере реальных ситуаций раскрыла основополагающие принципы HR-менеджмента: политика найма, обучение и мотивация персонала, HR стратегия компании, корпоративная культура, оценка компетенций сотрудников.

Основная идея модуля – реализация функций управления людскими ресурсами должна выполняться не только HR-менеджером, но также и линейными менеджерами организации и, самое главное, руководителем предприятия.

Работу команд на данном модуле оценивали приглашенные эксперты – потенциальные работодатели:
- Максим Мотовилов, специалист по работе с территорией Челябинск MARS LLS;
- Ольга Лутченко, директор по персоналу ГК «Прайс»;
- Ксения Тысевич, директор департамента кадрового консалтинга компании «ВнешЭкономАудит.

Эксперты отметили высокий уровень подготовки студентов в области управления персоналом. В ходе решения бизнес-кейсов команды представили качественные презентации своих идей, нестандартный подход к решению задач и чувство юмора. В перерывах между кейсами студенты имели возможность пообщаться с экспертами в неформальной обстановке и задать интересующие вопросы, получить дополнительную практическую консультацию.

21 ноября для участников проекта «TELE2 Management Challenge» был организован мастер-класс «Технология проведения собеседований при трудоустройстве», тренером которого выступила Алена Нигаматуллина, директор по рекрутингу консалтинговой компании «АПРАЙТ». Задачами мастер-класса было рассказать о реальной ситуации на рынке труда, связанной с кризисом, о технологии подбора персонала. Подробно разбирались принципы составления резюме, технологии проведения собеседований, которые используют работодатели, а также основные каналы поиска работы.
При решении кейса во время мастер-класса участники разбирали ситуации, связанные с сокращением персонала в условиях кризиса. Активная работа на мастер-классе дала возможность участникам заработать дополнительные баллы.

Результаты по итогам трех модулей: